一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，紧扣长春市民政系统行风建设工作，以创新争优主题教育活动，深入抓好基础建设项目，抓改革、定战略、重质量、调结构、强管理、兴特色，确保稳中求进、好中求快，奋力冲击“全国知晓，省内示范，市内一流”的目标。
二、工作目标
全年出入院诊断合格率达90%以上，基础护理合格率达85%以上，医疗护理操作合格率达90%以上，患者满意率达到95%。基础建设全面扫尾，医院特色进一步彰显，职工待遇稳步提高，医院战略基本定型，文化建设初具规模，品牌形象进一步提升。
三、工作重点
（一）基础建设类：
1、完成新病房病区的开办.
2、完成护士复评工作.
3、完成老病房的整体维修.
4、进一步改善医院患者和职工生活治疗条件.
（二）业务类：
1、招聘5名研究生以上学历人才.
2、落实医院科研项目研究.
（三）设备设施类：
1、添置一批常规设备.
2、加强医院医生工作站建设.
3、加快推进电子信息化建设.
四、工作措施
（一）继续推进管理创新：进一步落实绩效工作考核办法，加强专业技术人才的激烈机制，医院内部管理模式（简称“1+2”）实施与时俱进，进一步修订、调整、完善 制度，使之更具活力，强化指导考核。
（二）强力推进业务建设：医疗业务是医院生存的基础、发展的核心、竞争力的关键。继续开展“医院管理年”活动，进一步完善医疗质量考核奖罚制度；加强病历质量控制和医疗信息统计工作，进行病历书写规范强化培训；完善医疗安全防范与处置机制，加强医疗安全教育，减少医疗纠纷，杜绝责任医疗事故发生。
（三）深入推进公共卫生事业改革。扎实开展“三好一满意”活动。适时开展人事制度改革工作，加快医院数字化建设步伐，优化服务流程，提高工作效率。进一步落实抗菌药物处方点评和排名制度，开展抗菌药物临床应用情况检查。
（四）切实做好后勤保障工作。牢固树立一切为临床服务的思想，增强主动服务意识，坚持下收下送，及时、优质、优价保障临床科室物资供应；规范医疗设备采购程序，有效做好医疗设备计划采购工作；同时，将基建工作重点进行分解，责任到人，依规、保质、及时完成，确保阶段性基础建设工作全面扫尾。
（五）启动医院战略文化建设。完成医院五年战略规划，开展各种医院文化活动，倡导、宣传医院精神，增进职工的沟通与交流、增强职工凝聚力；收集、整理医院历史资料，深度挖掘医院内涵；塑造医院文化代表人物形象，以故事的形式传播文化理念；注重正面素材的收集与宣传，进行正面引导。
医院地址：长春市南关区大经路1700号(二道街与三道街中间)
联系电话：0431-86880666
乘车路线：火车站乘61、361路在二道街站下车(斜对面)
市内乘102、241、271路二道街站下车
